Die VSE Aktiengesellschaft mit Sitz in Saarbrücken ist führender Infrastruktur- und Energiedienstleister in der Region. Unser Anspruch ist es, die Veränderungen am Markt mitzugestalten, um unsere Gesellschaft und Wirtschaft auch für zukünftige Generationen nachhaltig zu stärken. Hierzu ist es essentiell, dass innovative Ideen sowohl innerhalb als auch außerhalb unserer Unternehmensgruppe unterstützt werden. Aus diesem Grund setzt die VSE auf drei wesentliche Säulen ihres Innovationsprozesses:

• Ideenmanagement
• Intrapreneurship
• Partnering mit Start-ups.

Im Rahmen des Ideenmanagements und der internen Gründerwettbewerbe wird die Innovationskultur in der VSE-Gruppe gelebt. Das Ideenmanagement ist als permanenter Verbesserungsprozess ausgestaltet, welcher es den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der VSE-Gruppe ermöglicht, Verbesserungen für das Tagesgeschäft zu verwirklichen. In manchen Jahren sind bisher mehr als 200 Ideen eingereicht worden, die der VSE-Gruppe dazu verhelfen, ihre gelebten Strukturen, Prozesse und Leistungen und auch die Arbeitsumgebungen stetig zu verbessern. Um solche Verbesserungsvorschläge auszuarbeiten und gegebenenfalls effizient umzusetzen, stehen neben den Vorgesetzten und dem Ideenmanagement-Team auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der VSE-Gruppe aus dem sogenannten Talentpool als Unterstützerinnen und Unterstützer zur Verfügung. Diese junge, aufstrebende Generation hilft bei Bedarf bei der Ausformulierung und Beschreibung der Ideen und unterstützt gegebenenfalls auch die Umsetzung relevanter Themen.

VSE-interne Gründerwettbewerbe bringen regelmäßig neue Produkte und Dienstleistungen hervor, die am Markt umgesetzt werden. Während das Ideenmanagement als ein Instrument der kontinuierlichen Verbesserung insbesondere auf prozessuale Optimierungen und Verbesserungen der Arbeitsumgebungen abzielt, sind das Intrapreneurship und das Partnering mit Start-ups maßgeblich auf Innovationen im Produkt und Dienstleistungsbereich ausgerichtet. Im Rahmen des Intrapreneurships dienen Wettbewerbe für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der VSE-Gruppe zur unternehmerisch ausgerichteten Entwicklung neuer Produkte oder Geschäftsmodelle. Hierbei wurde die Umsetzung erfolgsversprechender Ideen durch die VSE zuletzt mit Geldmitteln, der Freistellung der Erfinderinnen und Erfinder sowie der Zurverfügungstellung notwendigen Equipments gefördert. Aus dem letzten Intrapreneurshipwettbewerb entstand u.a. das Start-up hmstr (www.hmstr.de), welches ein 360°-Monitoring in Social Media und anderen Online-Plattformen bietet und an dem sich die VSE beteiligt hat.

Auf der Suche nach weiteren innovativen Ideen setzt die VSE außerdem auf einen strukturierten Start-up-Auswahl-Prozess, der die dritte Säule der Innovationstätigkeiten der VSE darstellt. Im Fokus stehen dabei Start-ups mit Ideen und Lösungen, die zu einer Verbesserung oder zu einer Erweiterung der bestehenden Wertschöpfungskette beitragen, um insbesondere Kundinnen und Kunden sowie Partnerinnen und Partnern neue Lösungen anbieten zu können.
Hierbei setzt die VSE auf Partnerschaften und Beteiligungen. Im Rahmen von Partnerschaften und Pilotprojekten können sowohl wir das Team und das Produkt des Start-ups als auch das Start-up die VSE kennenlernen.
Sofern eine Beteiligung für beide Seiten sinnvoll erscheint, steigt die VSE als Investor beim Start-up ein. Mit der rein finanziellen Beteiligung ist aber nicht Schluss. Ziel ist es, eng mit dem Start-up zusammenzuarbeiten und dieses zu entwickeln. Hierzu unterstützt die VSE auch mit Know-how oder ihrem Netzwerk als Vertriebskanal. Im Gegenzug profitiert die VSE-Gruppe vom Start-up, indem vor allem Innovationen und die Start-up-Kultur als alternative Arbeitsweise in die VSE-Gruppe getragen werden.