Weiterbildung / Seminare

Inhalt:

- Theoretischer Hintergrund zur Scrum-Methode

- Projektmanagement - agil vs. Traditionell

- Umsetzung von Scrum in der Praxis

- Scrum-Rollen (Scrum Master, Scrum Product Owner und Scrum Development Team)

- Bestandteile der Scrum-Methode

- Scrum Best Practices

- Lernzielkontrolle

- Abnahme und Übergabe

- Der Projektabschluss

- Schwierige Gesprächssituationen meistern

Datum:
07.11.2024 - 08.11.2024

Dauer:
16 Std.

Kosten:
1.000,00 €

Seminarort:
Weiterbildungszentrum, Schleusenweg 1, 66806 Ensdorf

[ BUCHEN ]

Inhalt:

Grundlagen
- Das integrierte Phasenkonzept zur Einschätzung von Dynamik und Handlungsbedarf
- Rollen und Aufgaben von Sponsor:innen, Führungskräften und Change Agents abgrenzen
- Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele
- Bedeutung eines gut geplanten Kommunikationskonzepts

Change professionell vorbereiten
- Mit dem Change Readiness Assessment die Bereitschaft identifizieren und bewerten
- Die Kommunikationsstrategie planen und die Change Story entwickeln
- Mit der Stakeholder:innenanalyse den Bedarf in Bezug auf Rollenträger:innen
  und Partner:innen ermitteln und managen

Change erfolgreich umsetzen
- Tools zur Entwicklung und wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie
- Methoden zur Gestaltung von Kickoff-Meetings und Workshops
- Das passende Change-Design zu Praxisbeispielen entwickeln
- Weitere Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Projekts
- Maßnahmen der proaktiven Kommunikation zur Unterstützung des Projekterfolg
- Transfermethoden zur nachhaltigen Verankerung des Projekterfolgs

Datum:
12.11.2024 - 13.11.2024

Dauer:
16 Std.

Kosten:
1.050,00 €

Seminarort:
Weiterbildungszentrum, Schleusenweg 1, 66806 Ensdorf

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