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die aus den Maßnahmen im Projekt DESIG-

NETZ entstehen mit den in unseren Basis-Sys-

temen vorliegenden Daten zu verschneiden

und dann noch grafisch zu visualisieren, birgt

das ungeahnte Potenziale.

Das Teilprojekt

„Einsatzplanung und Steue­

rung“

befasst sich mit den mobilen Prozessen

der VSE Verteilnetz und der energis-Netzgesell-

schaft. Hier ist das oberste Ziel, den Verwal-

tungsaufwand der Monteure und Meister er-

heblich zu senken und trotzdem eine zeitnahe

Bereitstellung der im Feld erfassten Daten zu

gewährleisten. Das von Klaus Bechtel geleitete

Teilprojekt ist sozusagen der Innovationsmotor

zur Digitalisierung des Netzes. Nicht nur, dass

alle Außendienstmitarbeiter mit modernen

Tablets ausgestattet werden, die bisher oft

„Papier-gebundenen“ Prozesse werden sukzes-

sive in die mobile Welt überführt, so dass dem

Mitarbeiter vor Ort alle nötigen Informationen

in einer App zur Verfügung gestellt werden.

Im zweitenQuartal 2017 startet das Teilprojekt

„DigitaleBauakte“

unter der Federführung von

Tobias Jablonski. Wir streben in diesem Teil-

projekt eine deutliche Verbesserung der digita-

len und lückenlosen Datenbereitstellung an.

Der Planungsverlauf, die Projektpläne, die

Planwerte und die Kosten eines Projektes sollen

in einer vereinfachten Bedienoberfläche trans-

parent dargestellt werden. Dadurch wollen wir

einen produktiven Projektablauf, eine höhere

Transparenz und eine verbesserte Investitions-

steuerung gewährleisten. Die kommende IT-

Lösung soll unsere Mitarbeiter optimal unter-

stützen, so dass die Projekte nicht nur effektiv,

sondern vor allem effizient erledigt werden

können.

Und auch bei den Netzbetreibern dreht sich

letztendlich alles um den Kunden. So werden

die IT-Lösungen des Netzvertriebes imTeilpro-

jekt

„Hausanschlusswesen / Netzvertrieb“

überarbeitet. So wird das Thema Kundeninter-

aktion und Kundenkanäle und damit eine

Ausprägung eines CRM-Systems genauso vor-

angetrieben wie der gesamte Prozess von der

Beauftragung eines Hausanschlusses über das

Setzen des Zählers bis hin zur Abrechnung und

die folgende Kundenbetreuung. Geleitet wird

das Teilprojekt von Ulli Zahler.

Das Teilprojekt

“Business Intelligence“

hat zur

Aufgabe, alle Belange zu den ThemenReporting

und Analyse abzudecken. Hierzu gehören so-

wohl regulatorische Berichte als auch Ad-hoc

Anfragen der Fachbereiche. Des Weiteren

wollen wir in diesem Teilprojekt auch den

analytischen Anforderungen der Netzgesell-

schaften gerecht werden. Dieses Teilprojekt

wird in Personalunion von Torsten Müller ge-

leitet.

Alles in Allem muss man sagen, dass es durch

NEO einen massiven Technologie-Wandel ge-

ben wird, der es uns erlaubt, auf zukünftige

Anforderungen der Fachbereiche besser und

schneller reagieren zu können.

[tm]